2023年度当代励志人物故事,菁选3篇（完整文档）

当代励志人物故事1　　东盛集团郭家学：大起大落，他的经历堪比史玉柱　　文/林巧燕　　从无到有，又从顶峰跌入谷底，再到东山再起，一个人内心有强大就能成就多大的事业。　　东盛集团郭家学：大起大落，他的经下面是小编为大家整理的2023年度当代励志人物故事,菁选3篇（完整文档）,供大家参考。

当代励志人物故事1

　　东盛集团郭家学：大起大落，他的经历堪比史玉柱

　　文/林巧燕

　　从无到有，又从顶峰跌入谷底，再到东山再起，一个人内心有强大就能成就多大的事业。

　　东盛集团郭家学：大起大落，他的经历堪比史玉柱

　　他从无到有，短短几年间积累了上亿身家;他从巅峰跌落，债务危机让他几度抑郁想自杀;他涅槃重生，八年还清债务，再造市值120亿的上市公司。

　　【热血创业，书生养猪】

　　郭家学是村里第一个考上大学的，从安康师范学院毕业后的他在学校工作两年后，就辞去了人人羡慕的铁饭碗，下海养猪，第一个创业项目遭到了乡亲们的嘲笑。

　　他本是一个书生，却极具吃苦精神，每天凌晨四点起床给猪投饲料，一天要投放六次，这份长期的坚持让他家的猪养得也比别人家的好，最重的能达到200斤。

　　当时体重只有120斤的他要把猪捆到门板上，他们村没有通公路，他只能背着门板，走十几里路出山把猪卖掉，“山路不好走，路边就是悬崖，不小心掉下去就完了”。

　　七八月后，他已经养了30头猪，想申请扩大养殖规模，畜牧站领导的一盆冷水很快让他陷入迷茫，“养十头、一百头，你可以背出山，但是养一千头、一万头，你怎么背”?

　　【机遇转折，驻留西安】

　　不久，县里有一个中草药种植场承包，郭家学决定接下来，那时的他没有什么存款，可以说一无所有。

　　幸运的是，他有一个开明的母亲，在他最困难的时候，把祖屋卖了，换了2700元钱，支持他创业。

　　中草药种植也是极苦的，冰天雪地里他要踩着雪伐木，十个手指关节都肿了，母亲心疼不已，好在多年辛苦，他的事业终于稳定下来。

　　1988年，手里有了一点钱后，他决定到西安去考察项目，在西安和朋友们一起吃饭的时候，大家看着他红肿的双手，问，“你好好的一个知识分子怎么搞成这样?还是留在西安吧，大城市发展机会更多。”

　　这一次西安行，让他决定留下来。

　　【商业登高，梦想扩张】

　　通过打工所得和几年的积蓄，1990年，他注册了自己的公司，主要做医疗器械。没有背景，没有资金，《*合伙人》就是郭家学那个年代创业的真实写照。

　　在一次医疗器械交易会上，他发现了一个应用数模转换技术的医疗电脑产品，只需要25万元，他觉得这个产品肯定有很大的市场，但那时的他，连25万元都拿不出来。

　　他游说厂家把样品借给他，让他回西北地区做总代理，但事实上，他耍了一点心眼，把产品带回西安后，他就找了几个工程师拆解仪器，并用两个月造出了同类产品，在西北地区卖得十分火爆。

　　到1994年，他的公司已经发展成为陕西最大的医疗器械公司。

　　1996年，陕西国有企业卫东制药厂经营不善，他突发奇想，想“并吞”这家国有企业，经过几番谈判，最终，他接下这家企业，改造成陕西东盛医药股份有限公司，开创了陕西民营企业收购国有企业的先河。

　　三年后，他又以6000万元收购青海上市公司同仁铝业，并更名为“东盛科技”，借壳上市。

　　【折戟沉沙，负债八年】

　　势如破竹的连番收购、资产增长、上市举动，让郭家学一路登顶，在他还埋头朝着世界500强冲刺的时候，一场大危机正悄悄酝酿，顷刻爆发，打得他措手不及。

　　2004年，东盛耗巨资收购云南白药，也因此崩断了东盛的资金链供应，但他坚决不走破产的路，“作为一个企业家，不做对不起市场的事情，这是我们的责任跟义务，倾家荡产也要还钱。”

　　于是，他开始了长达八年的还债漫漫路，他先后出售了白加黑和丽珠的股份，当时市值100多亿的云南白药股份也以7.5亿匆忙出售。..。..到2012年底，东盛所有的贷款及利息一共48亿，全部还完。

　　从40岁到48岁是他一生最潦倒黑暗的日子，一头黑发都急白了，最绝望的时候他甚至想过自杀解脱。

　　“我所有的股权都被查封，我甚至13个月没有给员工发过一分钱工资，每一个副总都从家里拿过钱，甚至抵押自家的房子帮助公司，共渡难关。正是因为他们的无私奉献和支持，我才没倒下。”

　　【整装出发，东山再起】

　　2012年以后，郭家学重振旗鼓，投入中医药文化的远足中。

　　由东盛控股的广誉远是一家拥有近500年历史的中华老字号中药企业，收购广誉远是他亲自去谈判，那一年正值非典时期，他两次去谈收购方案，飞机上都只有他一个人。

　　凭着对医药的热爱，他立志推进民医民药工程，希望通过自己研发的药材，做出好的中药，再通过全国各地有名的老中医，能够治好*民百姓的疾病，让他们远离病魔。

　　2015年和2016年，广誉远先后完成了2次定向增发，为企业发展夯实了资金贮备;2017年，广誉远投入新的生产基地，扩大龟龄集、定坤丹和安宫牛黄丸等市场紧俏药品生产。

　　经历了大起大落后，他不再凶猛突进，急于扩张资本的道路，而是更淡定从容，把精力放在了做好一个企业、做精一个产品上。

　　这就是他现在的追求，也是他今后毕生追求的一项事业。(文章来源：南财专访)

当代励志人物故事2

　　飞科集团李丐腾：每一个面容干净的男人背后都少不了他

　　他说，不及时成功就是失败。——飞科集团李丐腾

　　李丐腾出生在温州的一个穷山沟，1993年那一年，他21岁，考上了温州大学，父母都是老实巴交的农民，无力供他上学，母亲还告诉他，“这是命，改变不了”。

　　李丐腾不堪被命运摆弄，书是读不成了，但他还是要到外面闯荡一番。

　　辗转多个行业，做过仓库管理员，修过摩托车，当过小贩，连番打击后，李丐腾决定找一个行业稳定下来，最终进入一家名为“日达”的剃须刀厂。

　　他脑子快，手脚灵活，责任心又强，很快得到老板的赏识，晋升为工厂主管，还常常跟着老板外出，这让李丐腾对这个行业有了深入的了解。

　　彼时，剃须刀行业出现一轮价格战，剃须刀的批发价降了近50%，李丐腾建议老板做品牌，但老板却认为做品牌生死未卜，而靠着批发出货量大还是可以赚钱的。

　　说服不了老板，李丐腾无奈只好离开日达，拿着从日达赚的两三万块钱做起了剃须刀配件生意，为剃须刀厂提供网片的小生意，到1998年底，李丐腾赚了十多万元。

　　此时，李丐腾也认为自己具备了做剃须刀的技术基础和资金，于是于1999年创立了飞科电器——凭借科技，一路向前飞。

　　李丐腾也想过失败，但他不害怕失败，“穷人家的孩子就是这点好，享得了福，也吃得了苦，反正就算最坏也不过是与原来一样。”

　　当时的剃须刀行业封为两大阵营，外资品牌飞利浦等占据着高端市场，用户体验好，但是价格贵;国内产商占据着低端市场，价格便宜，但用户体验极差，被消费者戏称“拔毛机”。

　　于是，李丐腾企图在中间插缝，做一款用户体验好，价格又能让大多数消费者接受的剃须刀。

　　国产的剃须刀之所以称为“拔毛机”，是因为只采用单头，像飞利浦当时的一款双头剃须刀技术含量要求极高，国内厂家的技术无法做出来。

　　李丐腾在日达的时候，做剃须刀的技术就已经是同行中的翘楚，这次更是在四五个月做出来9套模具，采购上等的零配件，研制出了国内首款双头剃须刀，并通过了相关部门的质量检测。

　　李丐腾带着第一批产品去义乌推销，每只定价37元，是飞利浦同类产品的四分之一。他觉得自己的产品这么好、价格这么低，而且是国内唯一的供货商，肯定会受到经销商追捧。

　　然而，却没有一个经销商愿意代理他的产品，国内当时剃须刀的批发价已经低至7元每件，经销商与供货商也是长期合作的老关系了，谁会理一个刚出茅庐的愣小子呢?

　　尽管李丐腾一再强调自己的产品是国内最好的的剃须刀，经销商们却始终对他抱有怀疑，无奈之下，李丐腾说出“卖不出不用付钱”的狠话，部分经销商便同意试一下。

　　没想到这一试，就试出了一片大好的形势，市面上飞科的剃须刀卖得火爆，经销商的电话一个接一个地打进来要求订货，态度也越来越殷勤。

　　局势大好的情况下，李丐腾玩起了“饥饿营销”，如果一个经销商向他订购1000个剃须刀，他就只给对方发300个，告诉对方“缺货”，通常经销商害怕断货，就会紧急加订2000个。

　　营销战略让飞科的知名度越来越高，前来订货的经销商也越来越多。2001年底，李丐腾买了人生中的第一辆奔驰。

　　初尝成功的李丐腾决定开拓新的出货渠道，大型超市、商场是都市人采购中高端日常用品的地方，飞科也必须进入这个空白市场，不能只一味靠经销商。

　　这之后，飞科形成了以商超为主、以经销商为辅的渠道体系。

　　当然，李丐腾还在品牌塑造上更是坚持高举高打，早在2001年，飞科刚刚起来的时候，李丐腾就做了一个惊人之举——投巨资到央视黄金时段打广告。

　　李丐腾认为如果不一开始就打响品牌，随着双头剃须刀技术的普及，飞科将陷入价格战的泥潭。

　　事实印证了这一点，自从在央视投放广告之后，飞科的品牌地位迅速上升。

　　2003年，飞科被*五金制品协会评为“*剃须刀十大知名品牌”;2006年，它又成为*剃须刀国家行业标准制定的唯一国内企业。

　　早在创业之初，李丐腾就提出“不及时成功就是失败”，那时，他通过一款拳头产品打开了尚处于空白的中端市场，但他必须让飞科扩张得足够快才能占住这个市场。

　　随着2016年的上市，飞科下半场的竞技挑战又拉开了序幕，李丐腾又会给这个市场带来什么样的惊喜呢?(来源：南财专访)

当代励志人物故事3

　　40年前，一个著名的演讲家在澳大利亚一个公共场合进行了一场精彩的演讲。演讲结束后，台下一个小男孩问演讲家：“我希望长大后能去拍电影，请问，我是不是得经过正规影视方面的教育，或是经历一些特定的人生历程，才能正式开始拍摄电影，然后像您一样站在演讲台上给大家讲拍摄过的故事?”

　　演讲家说：“不!你不需要等到别人允许时才开始讲故事。请问你叫什么名字?”

　　“巴兹。”

　　“好的，巴兹。待会儿你回家的时候，自己想一个故事，并在纸上写下来，然后拿上拍摄设备。你可以请你的家人帮忙饰演故事中的角色，以便你可以马上开始拍摄。你能做得到吗?”演讲家问小男孩。

　　“我想我做得到。”巴兹回答。

　　巴兹的确做到了。虽然那天他拍摄的故事只有短短两三分钟，内容也不精彩，但他从这件事当中受到了极大的启发。之后，巴兹不放过任何一个拍故事的机会，家里、学校及其他公共场合，甚至是郊外，只要他觉得有东西可拍，就会聚精会神地用相机记录下来。身边的.人，包括被拍到的和没被拍到的，他们都当巴兹不存在，只管做自己的事情。

　　巴兹成年后干的第一份工作是加油站的服务员。每当有车子缓缓驶进加油站，这个加油小弟就能看到不同性格的人、不同事件的发生。一些人在谈笑风生，一些人在吵架，一些人则在上演分手戏，他们来自不同的地方，然后又去往不同的地方。在车主眼里，巴兹俨然就是“透明人”。加油站的工作，逐渐让巴兹养成了善于观察的习惯。在他看来，自己所从事的工作除了加油以外，就是读懂各种各样的“角色”，这离帮助演员理解并呈现整个故事的导演职业已经很接近了。

　　随后，巴兹获得了一个学习戏剧和电影的机会。毕业后，他有幸获得了人生第一次拍电影的机会，还幸运地找到了一个投资人，为电影拉到了100万美元的投资。在拍摄电影的六周时间里，巴兹和两个合伙人投入了极大的热情。但是，电影拍摄完成之后，当地一家电影院的老板只匆匆浏览了一遍，并丢下一句话：“这是我这辈子看过的最糟糕的一部电影!”随后，他取消了电影的上映。

　　巴兹和两个合伙人消极地跑到了海边，坐在一个种满椰子树的公园里。树上的椰子随时都会掉下来砸死人，他们却连安全帽也不愿意戴。但就在那时，巴兹意外接到了一个电话：“你好，我来自戛纳电影节，名叫皮埃尔。现在，电影节将给你一个展映新电影的机会，请你在一周之内带着你的电影来戛纳放映。”

　　巴兹欣喜若狂，随后就带着电影去了戛纳。电影节上，这部电影被安排在午夜12点放映，但播映当天，它迎来了最多的观影人数。电影结束之后，巴兹被人群团团围住，皮埃尔在保镖的护送下走到他的跟前，并抓住他的手说：“年轻人，从今天开始，你的人生将变得完全不同!”

　　皮埃尔说对了。因为那部小电影——《舞国英雄》，这个全名叫巴兹·鲁赫曼的年轻人不仅获得了800万美元奖金和十几个奖项，还顺利地进入了第二部、第三部电影的拍摄，他的导演生涯就此华丽展开。多年之后，巴兹·鲁赫曼的名字响彻好莱坞，他如愿以偿地站在了一个又一个演讲台上。每次演讲，巴兹·鲁赫曼都会提到自己年少时在不同场合当“透明人”的感受。他说：“正因为或有或无的‘透明人’身份，我拥有了更多、更好的角度去观察别人，然后拍摄出我想要的东西。在那时，或许很多人都觉得我的努力很不起眼，我却想：今天不起眼的努力，定会成就明天的了不起!”