2023公司总经理助理岗位职责标准版10篇（全文）

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公司总经理助理岗位职责标准版10篇

拟起岗位职责来就毫无头绪？小编在这里为大家整理了公司总经理助理岗位职责标准版，欢迎你的阅读和参考，希望这些范文能够帮助到有需要的朋友。

1.熟练掌握工作岗位的规章制度，业务部门的工作流程;

2.协助部门内的资料工作，如文件打印、数据汇总、文件归档等;

3.协助部门内的.采购、盘点、费用报销等工作;

4.跟进相关工作的进度，追踪结果及时汇报;

5.完成领导交付的临时工作;

1.负责总经理日常公务活动的安排、联系及落实工作;

2.接待访问总经理的来宾，并协助做好相关的接待工作;

3.负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作;

4.负责协助总经理处理日常办公事务;

5.负责及时传达总经理的各项指示安排，跟踪事项落实情况，及时向总经理汇报;

6.协助部门做好其他的.辅助服务工作，并做好部门和其他部门的协调工作。

1、在总经理领导下完成总经理日常全面管理工作，做总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用；

2、负责总经理布置工作的实施督促、落实执行状况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的帮助及协作；

3、起草、整理、存档总经理签发文件，负责各类文件的分类呈送，及需请董事会领导阅批并转有关部门处理；

4、帮助总经理调查、探讨、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策；

5、起草公司工作安排和总结，做好总经理办公会议、公司部门级会议记录及其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、确定等文件的起草、发布；

6、负责保管、运用公司印章和资信文件；

7、负责公司总经理办公室公文办理，解决来信、来访事宜，并刚好处理、汇报总经理；

8、接听总经理室的电话、妥当应答，并做好电话记录；
负责总经理室的'办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作；

9、做好总经理的日程支配及预约工作，酌情支配总经理的商务活动；

10、做好各部门之间的沟通，协调好各部门的关系。对上敬重而不盲从，对下以礼、以诚、以情。不不可一世，不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作；

11、本着务实、高效处理相关事务，做事仔细细致，以结果为导向；

12、留意自身形象，起表率作用，热忱细致地为人处事。要擅长“换位思索”；

13、努力营造温馨欢乐的工作环境。主动创建学习、开拓、协作、奉献的良好环境，组织健康有益的文娱活动，丰富员工的文化生活，用事业留人、待遇留人、情感留人。

14、完成总经理交办的其他工作。

1、协助总经理进行部门日常管理工作布置与督促，并落实执行情况。

2、协助总经理调查研究、了解公司经验管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;

3、组织好部门相关会议，并记录会议要领。

4、做好公司总要会议记录及会议纪要的整理;

5、起草、打印、登记和存档总经理签发文件;

6、协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;

7、接听电话、妥当应答，如有必要、做好电话记录;

8、掌握总经理的日常安排，为总经理接见访客做好预约工作;

9、积极完成总经理或行政经理交办的其他工作。

1、协助总经理完成日常管理工作，协调总经理与各部门之间的沟通，为总经理提供必要的信息服务。

2、组织筹备公司会议、安排会议议程，准备会议文件，主动掌握有关决议的执行情况。

3、积极完成总经理委派的各项任务，负责整理总经理各类资料、文件分类保管及归档。

4、起草公司年度工作总结以及其他相关文件。

5、对业务员提供帮助，共同沟通解决问题。

6、辅助总经理管理销售部业务，制定销售计划，并监督完成。

1、负责协助经理处理公司日常事务;

2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾;

3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风;

4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务;

5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用;

6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;

7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务;

8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。

1、负责总经理日常公务活动的安排、联系及落实工作;

2、接待访问总经理的来宾，并协助做好相关的接待工作;

3、负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作;

4、负责协助总经理处理日常办公事务;

5、负责及时传达总经理的各项指示安排，跟踪事项落实情况，及时向总经理汇报;

6、协助部门做好其他的辅助服务工作，并做好部门和其他部门的协调工作。

管理层总经理助理岗位职责

1.协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

3.协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

4.协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。

5.协助总经理进行大客户开发。

岗位职责说明

1、协助总经理制定企业发展战略计划,年度经营计划及各阶段工作目标分解.

2、协助总经理起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

3、协助总经理处理公司内部日常事务及协调各职部门的工作关系;

4、配合总经理处理公司外部公共关系，包括政府主管部门、行政管理机构、业务往来单位、重要客户等。

5、分管公司行政工作，建立、完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪。

6、接待有关单位、重要来访人员，安排用车、就餐、住宿等;

7、按照总经理安排，代表企业出席各种外部会议;

8、按照总经理安排，参与、策划、协助其他部门组织公司重大活动;

9、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见;

10、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关参考方案;

11、撰写公司总经理会议、专题研讨会等会议纪要，跟进落实会议内容，即使调整执行偏差，协助各部门解决落实过程中的困难;

12、协助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、强化，配合各部门营造企业文化氛围;

13、分管项目执行，负责监督，把控，调整项目的具体实施，以及对项目组成员的管理和考核;

14、分管人事工作，建立公司人力资源管理体系、薪酬体系，人事录用、解聘、社保和劳动年检等工作。

15、完成总经理临时交办的其他任务。

1、在总经理领导下完成总经理日常全面管理工作，做总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用;

2、负责总经理布置工作的实施督促、落实执行情况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的协助及配合;

3、起草、整理、存档总经理签发文件，负责各类文件的分类呈送，及需请董事会领导阅批并转有关部门处理;

4、协助总经理调查、研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策;

5、起草公司工作计划和总结，做好总经理办公会议、公司部门级会议记录及其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布;

6、负责保管、使用公司印章和资信文件;

7、负责公司总经理办公室公文办理，解决来信、来访事宜，并及时处理、汇报总经理;

8、接听总经理室的电话、妥当应答，并做好电话记录;负责总经理室的办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作;

9、做好总经理的日程安排及预约工作，酌情安排总经理的商务活动;

10、做好各部门之间的沟通，协调好各部门的关系。对上尊重而不盲从，对下以礼、以诚、以情。不盛气凌人，不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作;

11、本着务实、高效处理相关事务，做事认真仔细，以结果为导向;

12、注意自身形象，起表率作用，热情细致地为人处事。要善于“换位思考”;

13、努力营造温馨快乐的工作环境。积极创造学习、开拓、协作、奉献的良好环境，组织健康有益的文娱活动，丰富员工的文化生活，用事业留人、待遇留人、情感留人。

14、完成总经理交办的其他工作。

岗位目的

代表总经理稽核各部门各项管理作业执行情况,组织协调公司上下、内外关系，上报总经理各部门管理数据,提供决策参考,总经理室常规例行性作业。

工作内容：

1.在总经理或副总经理之授权下,下达执行总经理室各项管理决策与营运决定,稽核各部门完成之情况,上报总经理室;

2.负责总经理办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作;

3.协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系;

4.负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;

5.拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实;

6.草拟、审核公司对外行文、函件及报告;

7.总经理室之政府机关来文、其他单位来文及函件的处理;

8.负责总经理室档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作;

9.组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作

10.在总经理或副总经理之授权下,监控公司各部门各项成本开支与费用管控情况，合理调配办公资源与经费;

11.在总经理或副总经理之授权下,起草各项公司管理制度与作业流程(SOP),报审通过后,可以总经办之权责,签核执行;

12.完成上级交办的其他工作。

岗位职责：

1.负责协助总经理/副总经理稽核公司各部门日常管理作业;

2.负责总经理室之对外联系之事项办理(公文/报告等);

3.负责稽核成本管理与营运管理绩效;

4.负责在授权下制定管理制度与作业流程;

工作权力：

1.有权了解、稽核、协调和监督公司各部门作业

2.在授权之情况下,有权处理异常事务,并向总经理报告完成情况;

3.有权拟定公司管理制度与作业流程报总经理室审核通过后,执行;

4.有对对公司各部门经费使用情况,做分析报告;

5.在授权之情况下,有权处理各项重大会议处理与后勤管理;

6.有权处理总经理或副总经理交办之其它项目;

与上级的沟通方式：接受总经理/副总经理的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通。

同级沟通：与各部门主管或员工保持沟通协调。

给予下级的指导：对各部门负责人在总经理授权之情况下,进行业务指导或决策命令。