下面是小编为大家整理的车间生产班长工作职责与任职要求_规章制度（精选文档）,供大家参考。
生产班长要求具有良好的团队合作 沟通协调和表达能力，思维清晰，反应敏捷，工作细心，以下是小编精心收集整理的生产班长工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
车间生产班长工作职责1
1. 负责当班期间回转窑生产的管理和指挥，确保贯彻工艺规范，保证生产顺行，减少事故;
2. 负责当班期间回转窑生产工艺的控制，杜绝或减轻结圈 红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时，能够及时 正确地组织人员进行处理;
3.负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护，监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定，确保回转窑设备的日常点检 维护工作得到正确执行，及时发现 制止并纠正员工违章操作行为，确保设备运行和人身安全;
4. 熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理，参与制定各岗位操作规程，并切实理解其涵义;
5.承担基层管理工作，负责召集本班组人员，就当班期间的生产情况 设备运行状况和人员表现等进行总结 记录并及时上报，传达和组织学习公司文件 规章制度 操作规程 安全知识等，并负责本班组人员的绩效考核。
生产班长工作职责2
1.早会召开;
2.设备点检确认;
3.首件检查管理确认;
4.操作人员管理与考核;
5.生产进度确认;
6.量具,检具,模具,生产用副料管理;
7.作业指导教育 资料管理与多班制管理;
8.不良品确认登记及处理;
9.下班后水,电,气,门窗管理;
10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);
11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;
12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;
13.多能工培训 考核;加班单;交接记录表填写确认;
14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。
生产班长工作职责3
1 在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全 健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全 稳定和优质运行。
2 负责班组员工培训 考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。
3 负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。
4 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水 废气 废渣排放合格。
5 做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。
6 负责提出合理化的工艺改造和技术创新。
7 完成生产经理交办的其它任务。
生产班长工作职责4
1 负责设备日常的保养，管理
2 收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实 实施。
3 负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程 生产设备 生产环境等方向的建议。
4 会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。
5 负责完成上级安排的其他任务。
生产班长工作职责5
1 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务
2 根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报
3 检查 监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督
4 带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养 维修
5 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督
生产班长工作职责6
1. 配合生产主管完成生产工作
2. 管理班组日常事务，确保生产计划按时完成
3. 生产工具及车间清洗
4. 准确做好生产部的相关记录工作
生产班长工作职责7
1 按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;
2 监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;
3 对班组人员进行安全生产教育 严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;
4 完成上级交办及临时性工作。
生产班长工作职责与任职要求
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